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CM方式（コンストラクションマネジメント方式）とは
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CM方式（コンストラクションマネジメント方式）とは工事や設計業務等を発注する際に採用される発注方式の一つ。
CM方式（コンストラクションマネジメント方式）は選定されたCMr（コンストラクションマネージャー）が発注者に代わり「設計や工事調達方式の検討」「工程管理」「コスト管理」など各種マネジメント業務を実施する方式。
CM方式（コンストラクションマネジメント方式）にはピュアCM方式とCMアットリスク方式がある。
この方式の基本はCMrが発注者の利益のために自らの専門知識・マネジメントノウハウを駆使してCM業務を展開することにある。
従来の発注者、設計者、施工者によるプロジェクト管理に、中立的な立場からプロジェクトを管理するCMrが加わることで、工程やコストのマネジメントが向上する為、近年では公共・民間を問わず採用が拡大している方式。
尚、日本では建設プロジェクトにおけるPMとCMの役割について曖昧になっているケースが多いが、欧米における国際的なスタンダードでは発注者側の建設マネジメントをPM（プロジェクトマネジメント）、受注者側（施工者）で行う建設マネジメントをCM（コンストラクションマネジメント）と呼んで区別している。
参考｜ＣＭ方式活用ガイドラインについて（国土交通省）、CM方式（コンストラクションマネジメント方式）とは（アーキブック）
WRITERレポート執筆者
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橋詰 健
インデックス シニアアナリスト
都市計画、都市開発のコンサルタントとしてキャリアをスタート。当社では再開発事業、マンション建て替え等のPMを経て、東日本大震災の復興プロジェクトを経験。現在はCSR担当として3つの一般社団法人を運営するほか、経営企画にも参画。専門的な知見を活かし、社会課題の解決に貢献するソリューションを提供します。
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